无论是住宅销售还是拿地布局，孙宏斌麾下的融创中国，在今年都走上了快速奔驰的跑道。融创今年前9个月拿下13宗地块，且不足两个月的时间内，连续拿下3个“地王”项目。面对激进的质疑，昔日狷狂的顺驰旧主、现在的融创中国董事会主席孙宏斌表示，他们不知道这些地有多好，所谓的地王其实都不贵，“我们真的不激进”。
>>谈业绩
500亿目标肯定过了
2013年10月18日，苏州。融创中国董事会主席孙宏斌与上海融绿平台多位高管一同出现在苏州桃花源(楼盘资料) 项目的全国媒体发布会上。这个曾被无数次质疑、研磨4年之久、历经10轮设计的国内顶尖豪宅项目，最终揭开了神秘面纱。这是融创今年最重要的产品。
由于成本就高达6万元/平方米，按照孙宏斌原定的目标，只要不赔钱就行。但据融绿内部人士透露，桃花源项目尚未开盘就已经签约了7亿元，“很多人没到现场只是看了图纸就订了房”。显然，市场给了孙宏斌更大的信心，“现在来看估计会赚些钱”。孙宏斌说得很是轻描淡写，但业内人士认为，这个项目的利润绝不会低。
事实上，在之前的三个季度，融创就已经实现了业绩飘红。前三季度364.2亿元的合约销售额，比去年同期增长71%，这样的高增长让融创当之无愧成为今年房地产企业中最大的黑马，也让其首次跻身房企排行榜前十(2010年其排名还远在30名之外)；土地市场上，融创前9个月拿下13宗地块，且不足两个月的时间内，连续拿下3个“地王”。
“可能有投资者吓坏了，那是因为他们不知道这些地有多好。要允许投资者判断不当，毕竟我每天泡在这个市场里，我比他们更熟知，要让他们听我的，而不能是他们觉得哪好我就买哪。我会用一次一次的业绩来告诉他们。”说到此处，孙宏斌的语气颇有些得意。
“真的挺好的”，孙宏斌自言自语般地反复强调。甚至在发言时拿着激光笔亲自介绍几个地块的区位图，他把北京农展馆地块比喻为“皇冠上的明珠”，认为是数十年难遇的好地块，而7万元/平方米的地价，只是包括融创在内很多企业心里的底价。
在新老项目的合力推动下，对于今年的销售业绩，孙宏斌坦言“500亿目标肯定是过了”，但对于未来的千亿甚至更多，他表示不会有目标，也没有多大兴趣。此刻孙宏斌的淡然，与9年前他放言“三年超越万科成为行业第一”时的自信，截然相反。
无论是住宅销售还是拿地布局，孙宏斌麾下的融创中国，在今年都走上了快速奔驰的跑道。融创今年前9个月拿下13宗地块，且不足两个月的时间内，连续拿下3个“地王”项目。面对激进的质疑，昔日狷狂的顺驰旧主、现在的融创中国董事会主席孙宏斌表示，他们不知道这些地有多好，所谓的地王其实都不贵，“我们真的不激进”。
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500亿目标肯定过了
2013年10月18日，苏州。融创中国董事会主席孙宏斌与上海融绿平台多位高管一同出现在苏州桃花源(楼盘资料) 项目的全国媒体发布会上。这个曾被无数次质疑、研磨4年之久、历经10轮设计的国内顶尖豪宅项目，最终揭开了神秘面纱。这是融创今年最重要的产品。
由于成本就高达6万元/平方米，按照孙宏斌原定的目标，只要不赔钱就行。但据融绿内部人士透露，桃花源项目尚未开盘就已经签约了7亿元，“很多人没到现场只是看了图纸就订了房”。显然，市场给了孙宏斌更大的信心，“现在来看估计会赚些钱”。孙宏斌说得很是轻描淡写，但业内人士认为，这个项目的利润绝不会低。
事实上，在之前的三个季度，融创就已经实现了业绩飘红。前三季度364.2亿元的合约销售额，比去年同期增长71%，这样的高增长让融创当之无愧成为今年房地产企业中最大的黑马，也让其首次跻身房企排行榜前十(2010年其排名还远在30名之外)；土地市场上，融创前9个月拿下13宗地块，且不足两个月的时间内，连续拿下3个“地王”。
“可能有投资者吓坏了，那是因为他们不知道这些地有多好。要允许投资者判断不当，毕竟我每天泡在这个市场里，我比他们更熟知，要让他们听我的，而不能是他们觉得哪好我就买哪。我会用一次一次的业绩来告诉他们。”说到此处，孙宏斌的语气颇有些得意。
“真的挺好的”，孙宏斌自言自语般地反复强调。甚至在发言时拿着激光笔亲自介绍几个地块的区位图，他把北京农展馆地块比喻为“皇冠上的明珠”，认为是数十年难遇的好地块，而7万元/平方米的地价，只是包括融创在内很多企业心里的底价。
在新老项目的合力推动下，对于今年的销售业绩，孙宏斌坦言“500亿目标肯定是过了”，但对于未来的千亿甚至更多，他表示不会有目标，也没有多大兴趣。此刻孙宏斌的淡然，与9年前他放言“三年超越万科成为行业第一”时的自信，截然相反。