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主题:嘉凯城探索城镇商业地产 金地开拓房地产金融

发表于2013-08-19

房地产行业从不缺乏胜利者,但是如果讲到创新,就不得不提嘉凯城和金地集团。所谓“英雄所见略同”,嘉凯城和金地集团的业务拓展和创新有着惊人的相似之处。两者都对房地产金融板块比较看重,纷纷设立专门针对房地产项目的投资公司,拓宽融资渠道,加快资金回流,保障资金充裕。另外,也积极实行多元化产品策略,立足住宅开发,向房地产金融和商业地产拓展,打造完整的产业布局。

嘉凯城:城镇商业地产为第一步棋

董事会成员:张德潭、边华才、李怀斌、陈浩、俞耀宏、吴东明、张旭良、贾生华、黄廉熙

2012年营业收入:77.54亿元

2012年净利润:1.12亿元

近三年来,政府不断出台限购措施,银行也纷纷出台限贷,房地产行业只能集体过冬,然而嘉凯城却迎来了它的春天。据该公司2013年半年报显示,公司的净利润为2054.37万元,而去年同期净利润为亏损3.28亿元,公司成功实现扭亏为盈。

利润大幅增长的背后是公司战略转型升级的结果。

“消费性城镇商业”就是公司战略转型的第一步棋。公司党委副书记杨益华在最近出席的博鳌论坛上提到,这与国家新型城镇化的政策相适应,而且,这个市场的发展空间巨大,预计到2020年城镇化将带动7500万以上的需求。

嘉凯城的战略布局早在2012年年末就已有所动作。在董事会上通过嘉凯城商业资产管理有限公司出资5000万收购兰通实业有限公司65%的股份,此次收购颇具战略意义。因为兰通实业一直以来的定位是商业运营体系专家,而旗下的名镇天下品牌的定位则是在长三角地区的二三线城市,提倡体验式消费。这些都与长期立足长三角,谋求开发商业地产的嘉凯城不谋而合。

城镇商业开发项目主要集中在一线城市的城乡结合部以及全国百强县和百强镇,该市场仍属于“试验田”。公司资产管理有限公司充分利用该差异性迅速进行品牌扩张。目前已有主营产品包括形象街、还包括美食特色街、都市邻里商业街。

据2012年年报披露,嘉凯城未来在消费性城镇商业的规划是,2013年为样板店打造阶段,定位于走近百姓生活,符合百姓消费,打造5个以上样板店,并形成品牌效应,为后来项目奠定基础。

当然,董事们的高明之处还不仅仅在于确立了将城镇商业作为嘉凯城未来新的发展方向,而且其对于整个产业布局来说,也发挥着承上启下的作用。

公司董秘李怀斌曾在媒体中公开表示,城镇商业的上游连接住宅开发项目,形成配套设施建设,提升开发项目附加值,而下游则和房地产金融相联系,以城镇商业地产为主要投资标的。

2012年,嘉凯城旗下的凯斯达投资首次试水房地产金融。与中融国际信托合作设立“嘉融优势发展基金”,投资额为50亿元。项目一期主要是为嘉凯城子公司嘉恒置业有限公司的龙翡翠项目募集资金,预计募集8亿至10亿元。

涉及未来发展方向,公司董秘李怀斌在曾经接受媒体采访时表示:“房地产金融只是公司的一个阶段性产品,未来将会向REITs拓展。”

REITs主要分为三类:包括资产类、抵押类、混合类。而对于嘉凯城来说,其主要属于资产类。即主要以城镇商业地产为标的,以其后期运营中形成的稳定收益为主要投资收入,例如商业地产的租金收入。

据最新了解到的情况,我国国内首只房地产信托凭证产品有望近期面市。这组产品是由国投瑞银基金公司与地方政府合作开发,以多个公租房作为投资标的。这将打破房地产行业以银行借贷为主要融资渠道的局面,房地产行业将不再受制于借贷的高门槛和政策调整的限制。对于嘉凯城来说,商业地产和RETTs的协同效应将成为影响企业未来资金充裕的重要指标。


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