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主题:王健林钟情武汉投资超八百亿 明年开儿童乐园

发表于2014-12-23

汉秀和电影乐园盛大开业,武汉新添两座文化新地标,市民新增两处娱乐新天地。“文化事业是政府的事,在商言商,我要做的是文化产业,我的首要目的就是赚钱。”昨日,万达集团董事长王健林接受海内外300余家媒体采访,毫不掩饰对汉秀和电影乐园商业价值的满满自信。

谈钟情武汉

项目投资超过800亿元

2010年,在东沙连通工程的动议下,武汉中央文化区启动。总投资额500亿元,成为万达集团投资最大的项目;其中倾力打造8大文化项目、总额约80亿元的文化投资规模,更居全国之首。

第一个中央文化旅游度假区,第一个七星级酒店,再到汉秀、电影乐园……万达把很多重量级项目投在了武汉。媒体发问:如此钟情,缘于何处?“第一个原则,当然是武汉这个城市本身有消费需求,简单说就是赚钱。”王健林直言,2002年,万达进入武汉以后,发展势头迅猛,良好的回报,让他对投资武汉踌躇满志。

在武汉和湖北其他城市做文化产业,王健林看重“湖北和武汉几千年的历史和文化底蕴”。他说,最开始他是打算在武汉做一个“中央商务区”,但公司内部讨论时发现,全国有成百上千个中央商务区。武汉这个项目必须有自己鲜明的特色。于是决定做一个“中央文化区”,投资额达到创纪录的500亿元。

目前,万达在湖北已投下千亿元,仅在武汉,已建在建的项目投资超过800亿元。

王健林透露,明年6月,将把万达第一家儿童主题乐园开在武汉。

谈产业转型

就是要跟迪士尼竞争

从地产业向文化产业转型,这是王健林在他的“万达王国”中布下的豪迈一局。“转型的方向是文化、旅游、金融、电商,汉秀和电影乐园,就是一次很好的尝试。”

王健林认为,文化产业的发展繁荣,是市场需求导致的必然趋势,而他眼中的文化发展,应当更具科技性和创新性,“搞文化产业,如果只是传统的拍电影、演话剧,很难去发展。真正要发展起来还要创新,一用科技解决,二靠大投资,这样才有大收入。”他举例,汉秀一票难求,电影乐园火爆开业,印证了他的观点。

有记者问,万达在广州建主题乐园,是不是在跟香港迪士尼叫板?王健林爽快回答:“没错,就是要跟迪士尼竞争。”

他说,在过去两百年的历史中,很多人形成了一个思维模式——就是西方的好。将来广州的乐园建成以后,大家可以在入园人数、销售额等指标上进行比较,看看到底哪个好。在无锡建的项目,也是要跟上海迪士尼竞争。他甚至表示,如果做得好,将来也可能直接去美国投资建主题乐园。“文化创新的更大追求,就是把中国文化发扬到世界。竞争是必然的,没有谁可以垄断,无论是行政垄断还是市场垄断,都是不可能永远持续的。”

王健林表示,今年是万达的“标志年”。此前,万达的收入主要依靠地产。2014年,文化产业发展,万达广场突破100家。他透露,今后每年都将有4-5家主题公园在全国各个城市开业。明年1月17日,万达将正式宣布转型计划。

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